Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh, Salam sejahtera bagi kita semua, Shalom, Om Swastiastu, Namo Buddhaya, Salam Kebajikan.
Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga kita dapat terus berkontribusi dalam memajukan dunia pendidikan dan riset di tanah air.
Sebagai institusi yang bergerak di bidang teknologi informasi, Sekolah Tinggi Teknologi Informasi NIIT (STTI NIIT) memikul tanggung jawab besar untuk tidak hanya menjadi tempat transfer pengetahuan, tetapi juga menjadi inkubator bagi lahirnya inovasi yang relevan dengan kebutuhan zaman. LPPM hadir sebagai episentrum yang mengorkestrasi visi tersebut, memastikan bahwa setiap aktivitas riset dan pengabdian masyarakat memiliki arah yang jelas, berdampak luas, dan diakui secara global.
Saat ini, kita tengah berfokus pada penguatan ekosistem riset yang berdaya saing global. Upaya ini bukanlah sebuah pilihan, melainkan keharusan strategis. Kita berkomitmen untuk mendorong setiap dosen dan mahasiswa agar mampu menghasilkan karya ilmiah yang tidak hanya memenuhi kaidah akademis, tetapi juga memiliki kontribusi nyata dalam penyelesaian tantangan teknologi informasi di tingkat internasional. Kami mendorong peningkatan kuantitas dan kualitas publikasi di jurnal bereputasi serta perolehan hak kekayaan intelektual (HKI) sebagai indikator nyata kematangan riset kita.
Selain riset, LPPM menaruh perhatian besar pada pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang berdampak dan berkelanjutan. Pengabdian kita harus keluar dari sekadar rutinitas administratif. Kita harus beralih menuju paradigma pengabdian berbasis pemecahan masalah (problem-solving oriented) yang mampu menjawab kebutuhan industri dan masyarakat digital. Dengan mengintegrasikan hasil riset ke dalam program pengabdian, kita memastikan bahwa solusi teknologi yang kita tawarkan dapat diimplementasikan secara inklusif dan memberikan nilai tambah yang permanen bagi masyarakat.
Seluruh upaya ini merupakan bagian integral dari strategi kita dalam meningkatkan peringkat perguruan tinggi. Kinerja penelitian dan pengabdian masyarakat adalah dua pilar utama dalam pemeringkatan yang mencerminkan kualitas serta daya saing institusi. Oleh karena itu, sinergi antara sivitas akademika, dukungan manajemen, serta kolaborasi dengan mitra eksternal menjadi kunci keberhasilan kita.
Mari kita jadikan STTI NIIT sebagai pusat pengembangan talenta riset yang adaptif, inovatif, dan berintegritas. Semoga dedikasi kita dalam mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi membawa manfaat bagi kemajuan bangsa dan memberikan kebanggaan bagi institusi yang kita cintai ini.
Terima kasih.
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh.
[Jakarta, 5 Mei 2026]
Kepala LPPM STTI NIIT
(Achmad Baroqah Pohan, M.Kom)
I. Tugas Pokok
Ketua LPPM bertanggung jawab memimpin, mengoordinasikan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan kegiatan penelitian serta pengabdian kepada masyarakat di lingkungan STTI NIIT, guna mewujudkan visi institusi sebagai pusat pengembangan talenta riset yang berdaya saing global serta pengabdian masyarakat yang berdampak berkelanjutan.
II. Fungsi
1. Perencanaan Strategis (Strategic Planning)
- Menyusun rencana strategis (Renstra) penelitian dan pengabdian masyarakat yang selaras dengan visi, misi, dan tujuan STTI NIIT.
- Menyusun peta jalan (roadmap) penelitian dan pengabdian masyarakat yang berfokus pada bidang teknologi informasi dan digitalisasi.
- Merancang program kerja tahunan dan anggaran kegiatan LPPM.
2. Koordinasi dan Manajemen Riset (Research Management)
- Mengelola ekosistem penelitian, mulai dari pengajuan proposal, seleksi, hingga pelaporan hasil riset.
- Mendorong dosen dan mahasiswa untuk melakukan penelitian kolaboratif, baik dengan sesama peneliti di dalam kampus maupun mitra luar (industri, universitas lain, atau pemerintah).
- Fasilitasi perolehan Hak Kekayaan Intelektual (HKI), paten, dan perlindungan hak cipta atas inovasi yang dihasilkan oleh sivitas akademika.
- Mengelola pusat data publikasi ilmiah untuk mendukung peningkatan reputasi institusi pada sistem pemeringkatan nasional (seperti SINTA) dan internasional.
3. Implementasi Pengabdian kepada Masyarakat (Community Engagement)
a. Mengarahkan program pengabdian masyarakat agar berbasis pada hasil riset (research-based community service).
b. Membangun kemitraan strategis dengan sektor industri, UKM, dan komunitas masyarakat luas untuk implementasi solusi teknologi yang tepat guna.
c. Memastikan keberlanjutan program pengabdian masyarakat melalui mekanisme pendampingan dan evaluasi dampak (impact assessment).
4. Pengembangan Kualitas Talenta Riset (Capacity Building)
- Menyelenggarakan lokakarya, seminar, dan pelatihan untuk meningkatkan kapasitas riset dosen (penulisan jurnal bereputasi, metodologi, dan penguasaan teknologi mutakhir).
- Membangun sistem insentif dan dukungan bagi peneliti muda (dosen dan mahasiswa) untuk meningkatkan produktivitas ilmiah.
5. Monitoring dan Evaluasi (Quality Assurance)
- Melakukan pemantauan dan evaluasi (monev) terhadap kualitas dan capaian output penelitian serta pengabdian masyarakat secara berkala.
- Memastikan setiap kegiatan penelitian dan pengabdian mematuhi kode etik akademik dan standar mutu internal (SPMI).
- Menyusun laporan kinerja LPPM sebagai bahan evaluasi manajemen dan input bagi pemeringkatan perguruan tinggi.
6. Networking dan Kerjasama (Partnership)
- Membangun dan memelihara hubungan kerjasama dengan instansi pendana riset (seperti Kemendikbudristek/DRTPM) serta mitra industri teknologi.
- Mempromosikan profil dan keunggulan riset STTI NIIT ke tingkat nasional maupun internasional.
Daftar Kegiatan
Dokumentasi kegiatan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat yang diselenggarakan atau dikoordinasikan oleh LPPM.
