Peran LPM

LPM membantu memastikan standar mutu ditetapkan, dilaksanakan, dievaluasi, dikendalikan, dan ditingkatkan secara konsisten.

Budaya Mutu

Budaya mutu dibangun melalui tata kelola yang akuntabel, transparan, terdokumentasi, dan berbasis data.

Peningkatan Berkelanjutan

Setiap hasil evaluasi, AMI, RTM, dan survey kepuasan menjadi dasar tindak lanjut serta peningkatan mutu.

Visi, Misi, dan Tujuan

Template ini dapat diedit langsung pada file Blade untuk menyesuaikan rumusan resmi LPM.

Visi

Menjadi lembaga penjaminan mutu yang profesional, akuntabel, dan berbasis data dalam mengawal budaya mutu STTI NIIT I-TECH secara berkelanjutan.

Misi

  • Mengembangkan sistem penjaminan mutu internal berbasis siklus PPEPP.
  • Melaksanakan monitoring, evaluasi, AMI, dan RTM secara terdokumentasi.
  • Mendorong peningkatan mutu akademik dan non-akademik berbasis data.

Tujuan

  • Menjamin terlaksananya standar SPMI pada seluruh unit kerja.
  • Menyediakan data mutu yang valid untuk pimpinan dan asesor.
  • Menguatkan budaya evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.

Struktur Organisasi LPM

Template struktur organisasi LPM. Silakan ganti nama, jabatan, dan uraian tugas sesuai SK atau struktur resmi terbaru.

K

Nama Ketua LPM

Ketua LPM

Mengoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, pengendalian, dan peningkatan mutu institusi.

S

Nama Sekretaris LPM

Sekretaris LPM

Mengelola administrasi mutu, dokumentasi, agenda kegiatan, dan pelaporan LPM.

D

Nama Koordinator Dokumen

Koordinator Dokumen SPMI

Mengawal ketersediaan kebijakan, manual, standar, formulir, SOP, dan dokumen pendukung SPMI.

A

Nama Koordinator AMI

Koordinator AMI & Evaluasi

Mengoordinasikan audit mutu internal, temuan audit, rekomendasi, dan rencana tindak lanjut.

R

Nama Koordinator RTM

Koordinator RTM & Tindak Lanjut

Mengawal rapat tinjauan manajemen, keputusan RTM, program perbaikan, dan status tindak lanjut.

M

Nama Koordinator Data Mutu

Koordinator Dashboard & Data Mutu

Mengelola rekap IKU, survey kepuasan, tracer study, visualisasi dashboard, dan laporan mutu.

Ruang Lingkup Kerja

  • Perumusan dan pengendalian dokumen SPMI.
  • Monitoring implementasi PPEPP pada unit kerja.
  • Pelaksanaan AMI dan pengawalan RTL.
  • Koordinasi RTM dan program peningkatan mutu.

Koordinasi Unit

  • Pimpinan institusi dan program studi.
  • Unit akademik dan non-akademik.
  • Auditor mutu internal.
  • Tim akreditasi, benchmarking, dan inovasi mutu.